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三项基本软技能,成就卓越客户体验

如何在每一次互动中创造一流的客户体验,其秘诀究竟是什么?通过衡量其客户体验,品牌得以了解自身的整体表现,但最终仍然要落实到具体行动上,即下一步该如何走?假如结果是好的,品牌该如何再接再厉?假如结果令人失望,品牌又该如何改进?

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后疫情时代,中国的奢侈品零售全渠道

在全球奢侈品零售市场中,中国市场的强势表现让世界瞩目。贝恩数据显示,2020年全球奢侈品市场销售萎缩23%,唯独中国境内奢侈品消费大涨45%,2021年中国奢侈品市场增速有所放缓,仍然高达36%,由此中国奢侈品市场占全球份额已增至21%。

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数据已成为商品,解读数据是一项极为宝贵的才能

熟悉CXG的人时常会听到这样一种说法:数据日益商品化,解读并运用数据创造竞争优势成为一项极为宝贵的才能。我们对此深信不疑,并希望为客户及利益攸关方提供这项才能。

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新冠疫情如何影响客户体验

CXG创始人兼CEO Christophe Caïs与《哈佛校友创业家访谈》栏目联合主持人Denise Silber录制了一期以客户体验为主题的播客,探讨新冠疫情的巨大影响,以及对零售品牌提出的客户体验新预期,尤其是同时活跃于线下与数字渠道的物质数字化品牌。

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大规模离职潮:奢侈品零售品牌的危机还是机遇?

对于零售和奢侈品品牌,大规模离职潮的危机背后潜藏着巨大的机遇....

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企业增强领导者培训能力与反馈的效果

“无论是否愿意,无论能否胜任,为团队提供培训是管理人员不可推卸的职责。” 管理者即培训者 – 这一点尚未成为管理者们的共识,也不是所有人都能扮演好这一角色。

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全渠道的客户体验, 你真的做到了吗?

通过渠道衡量客户体验否定以客户为中心 三分之二的消费者表示他们的全渠道体验不一致。 奢侈品牌如何避免不一致的陷阱?

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可持续发展会成为奢侈品行业的下一个重点领域吗?

可持续性已经成为各个行业普遍关注的话题,奢侈品行业也不例外。可持续性涉及三大方面:经济、社会和环境。尽管人们主要关注的是环境方面,但是笔者会对过去数年事物的发展变化规律进行回顾,并探索奢侈品牌即将面临的机会。

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线下新零售 – 技术是一种手段,而非答案

疫情引发的混乱使零售商疲于应对新的公共安全法规与成分复杂、需求多变的新式客户。 随着线下门店的萎缩,电子商务端的业务量猛增,对数字沉浸式体验的新需求由此涌现。

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